1. Chúng tôi hỗ trợ anh/chị tiết kiệm thời gian, giảm thiểu sai sót trong tuyển dụng và ra quyết định liên quan đến nhân sự hiệu quả hơn như quyết định đề bạt, xây dựng đội nhóm và hoạch định kế nhiệm. Đồng thời, các đánh giá còn hỗ trợ anh/chị quản lý, khích lệ và phát triển nhân viên hiệu quả hơn.

    Các đánh giá của chúng tôi giúp anh/chị thu thập được những thông tin khách quan về tính cách, hành vi, sở thích và khả năng của ứng viên và nhân viên của anh/chị. Những thông tin này sẽ giúp anh/chị nhanh chóng sàng lọc và bỏ ra những ứng viên không phù hợp, đồng thời bổ nhiệm những người khác vào công việc phù hợp với khả năng vốn có của họ. Các đánh giá còn hỗ trợ anh/chị nắm bắt được những ưu điểm và hạn chế của ứng viên để xây dựng quá trình đào tạo nhập môn thành công, xác định được những cơ hội nâng cao hiệu suất và tối đa hóa sự đóng góp dài lâu của cá nhân đó vào đội nhóm và doanh nghiệp của anh/chị.

  2. Trong hầu hết các trường hợp, bộ phận nhân sự của công ty anh/chị sẽ đảm nhiệm quá trình đánh giá và một Quản lý Nhân sự sẽ được đào tạo chi tiết và toàn diện về sản phẩm. Một phần trong quá trình đào tạo này là hướng dẫn về quá trình triển khai và cách đào tạo những người dùng khác trong hệ thống, chẳng hạn như các trưởng phòng/trưởng bộ phận và những nhân viên nào có vai trò quản lý.

    Khi đã hoàn tất thiết lập và đào tạo cho công ty của anh/chị, các ứng viên sẽ thực hiện bài đánh giá trực tuyến thông qua Trung tâm Đánh giá Profiles (PAC) của riêng công ty anh/chị. Anh/chị sẽ sử dụng hệ thống PAC của mình để lên lịch cho ứng viên, tạo báo cáo và quản lý dữ liệu ứng viên. Ứng viên đã được lên lịch sẽ nhận được một đường dẫn từ hệ thống để bắt đầu thực hiện đánh giá. Quá trình này không cần phải tiến hành ở trụ sở của anh/chị và cũng không cần giám sát. Ngay sau khi ứng viên hoàn tất đánh giá, anh/chị sẽ truy cập được kết quả và tất cả những báo cáo của ứng viên đó.

    Kết quả đánh giá được sử dụng như một tài liệu hướng dẫn để nâng cao chất lượng của quá trình thu thập thông tin khách quan và ra quyết định hiệu quả nhất cho anh/chị và doanh nghiệp.

  3. Những đánh giá của chúng tôi cung cấp cho anh/chị những thông tin sâu sắc và khách quan về tính cách, hành vi và sở thích cần thiết để thành công của một ứng viên. Bao gồm:

    • Sự phù hợp với công việc
    • Sự phù hợp với nhóm
    • Sự phù hợp với quản lý

    Ví dụ, ProfileXT® (PXT) hỗ trợ nhà quản lý định chuẩn những nhân viên xuất sắc trong một vị trí cụ thể để xác định những đặc điểm thiết yếu cho thành công, sau đó sử dụng mẫu chuẩn này làm cơ sở đánh giá những ứng viên mới. Trong khóa đào tạo PXT, các trưởng phòng/trưởng bộ phận thường được hướng dẫn bao gồm những dữ liệu thống kê chứng minh rằng những nhân viên có hồ sơ giống với những hồ sơ lý tưởng này nhất sẽ là những người có khả năng gắn bó với công ty cao nhất. Khóa đào tạo cũng hướng dẫn cách sử dụng kết quả đánh giá và đề xuất những câu hỏi trong buổi phỏng vấn cho nhà quản lý. PXT là một nguồn thông tin tác động đến quyết định tuyển dụng. Nếu các trưởng phòng/trưởng bộ phận quyết định tuyển một nhân viên không được xem là có mức độ phù hợp cao, những thông tin trong bài đánh giá vẫn không bị lãng phí. Chúng sẽ cung cấp những quan điểm sâu sắc và đáng giá cho nhà quản lý để kiến tạo một kế hoạch nhằm nâng cao thành công của cá nhân trong vị trí công việc.

  4. Đánh giá của Profiles hỗ trợ anh/chị phát triển nhân viên bằng cách xác định chính xác những chênh lệch trong kỹ năng của họ, phản hồi 360 độ và sở thích nghề nghiệp, cũng như những xu hướng hành vi, thái độ và động lực của họ. Chúng tôi không chỉ cung cấp cho anh/chị thông tin, chúng tôi còn cung cấp công cụ và đào tạo cách sử dụng dữ liệu đánh giá nhằm nâng cao hiệu suất và năng suất nhân viên, cải thiện mối quan hệ với khách hàng, đồng nghiệp và quản lý.

  5. Chúng tôi xin phép trích dẫn nhận xét của một trong những khách hàng thuộc lĩnh vực chăm sóc sức khỏe của chúng tôi, họ cũng nằm trong danh sách Fortune 2000:

    “Lý do sử dụng công cụ của Profiles mà tôi cho là thuyết phục nhất là chúng rất dễ sử dụng. Đội ngũ rất đa dạng của chúng tôi có thể sử dụng công cụ và các báo cáo ngay lập tức. Ngôn ngữ mà tôi sử dụng để mô tả điều tôi thích là ngôn ngữ giản đơn và ai cũng hiểu được. Đó không phải là thuật ngữ nhân sự hay những thứ khó hiểu như vậy. Một lý do khác mà tôi yêu thích công cụ của Profiles là chúng tôi không cần phải trải qua kỳ chứng nhận nào cả, và công cụ rất linh hoạt. Tôi biết rằng nghe cứ như tôi đang quảng cáo vậy, nhưng tôi thực sự cảm thấy như vậy đấy.”

    Nói cách khác, những bài đánh giá của chúng tôi rất dễ sử dụng. Với cương vị là trưởng phòng/trưởng bộ phận, anh/chị sẽ được đào tạo cách sử dụng báo cáo, và trong một số trường hợp, anh/chị sẽ được đào tạo cách lên lịch cho ứng viên làm bài. Anh/chị sẽ không cần trợ giúp từ một nhà tâm lý học nào cả và chúng tôi cũng không bắt buộc anh/chị phải đạt được chứng chỉ.

  6. Nếu công ty anh/chị chưa truyền đạt với nhân viên về mục đích của công cụ đánh giá một cách tích cực trước khi tiến hành triển khai trên diện rộng, đội ngũ nhân viên có thể cảm thấy lo lắng và thắc mắc. Vì công cụ đánh giá là một phần của chiến lược quản lý thay đổi hoặc chiến lược nâng cao hiệu suất, công cụ đánh giá phải được truyền đạt như là một quá trình thu thập thông tin nhằm cung cấp cho các nhà quản lý một phương tiện để hiểu rõ hơn ưu điểm và hạn chế của nhân viên, đồng thời cũng nhằm mục đích lưu trữ. Điểm mấu chốt là sự thống nhất trong quy trình thực hiện, đặc biệt là khi đánh giá ứng viên để đề bạt hoặc luân chuyển ngang cấp. Khi công ty anh/chị nhận thấy có một nhân viên nào chưa hoàn thành một bài đánh giá, chúng tôi đề xuất rằng bộ phận nhân sự nên yêu cầu tiến hành một bài bắt buộc để cập nhật hồ sơ lưu trữ.

  7. Anh/chị có thể thanh toán theo từng bài lẻ hoặc thanh toán một khoản phí cố định hàng quý để sử dụng không giới hạn bài đánh giá.

  8. Phòng Nhân sự của anh/chị sẽ đóng vai trò quan trọng trong công tác thiết lập và triển khai đánh giá, cũng như đào tạo cho anh/chị về cách sử dụng báo cáo. Tuy nhiên, thông thường, anh/chị sẽ không cần phải phụ thuộc vào họ mới nắm bắt được những báo cáo của những ứng viên mà anh/chị đang cân nhắc.

  9. Thời gian để hoàn thành đánh giá sẽ tùy thuộc vào loại đánh giá, nhưng thường dao động từ 30 đến 90 phút. Thông thường, bài đánh giá càng dài thì thông tin thu thập được càng tổng quát hơn; tuy nhiên, chúng tôi không đặt tính năng hạn chế thời gian trong bài đánh giá.

  10. Trong suốt 20 năm qua, chúng tôi chưa từng gặp trường hợp này. Yêu cầu thực hiện bài đánh giá trong quy trình tuyển dụng thường là một cách để truyền đạt cho ứng viên biết rằng công ty xem trọng quy trình tuyển dụng và phát triển.

  11. Không bắt buộc. Tuy nhiên, chúng tôi khuyến khích tất cả nhân viên đều thực hiện đánh giá vì điều đó có lợi cho bản thân họ. Bài đánh giá không chỉ cung cấp cho anh/chị thông tin hữu ích về bản thân mình mà một số báo cáo còn chỉ ra những phương pháp để anh/chị làm việc hiệu quả hơn với đồng nghiệp, cấp dưới trực tiếp, cấp trên và những nhóm đặc thù.

  12. Có. Các đánh giá của Profiles mang tính tổng quát để bao hàm được những vấn đề nổi bật trong hầu hết tất cả môi trường làm việc. Tuy nhiên, các đánh giá của Profiles cũng có tính năng so khớp công việc độc đáo, cho phép anh/chị tùy chỉnh mẫu chuẩn của mình để sàng lọc những cá nhân phù hợp. Tính tin cậy cao và tính giá trị khoa học đã được chứng nhận của các bài đánh giá đảm bảo rằng kết quả và báo cáo đều có mức độ đo lường chính xác và có thể được sử dụng cho bất kỳ nhân viên hoặc ứng viên tiềm năng nào.

  13. Có. Mỗi đánh giá của Profiles đều được tái chứng nhận định kỳ để đảm bảo câu hỏi được cập nhật và đánh giá đo lường chính xác những yếu tố đề ra. Mức độ đáng tin cậy của những đánh giá của Profiles không chỉ được đo lường bởi các hiệp hội và tổ chức điều hành trong ngành này mà còn được chứng nhận bởi thực tế - rất nhiều công ty sử dụng bài đánh giá của Profiles đã giảm chi phí tuyển dụng xuống còn một nửa và giảm mạnh tỷ lệ luân chuyển nhân viên. Nhấp vào đây để tìm hiểu thêm các nghiên cứu tình huống và những nhận xét của khách hàng về Profiles.

  14. Hoàn toàn có thể, và bằng nhiều cách khác nhau. Đầu tiên, chúng tôi cung cấp một loạt đánh giá từ đánh giá tính cách và hành vi cho đến hệ thống phản hồi 360 độ. Anh/chị có thể triển khai một hoặc tất cả đánh giá để đạt được mục tiêu cụ thể của mình. Chuyên viên Dịch vụ Khách hàng Profiles của anh/chị sẽ hỗ trợ công tác này. Ngoài ra, anh/chị có thể bổ sung những bài đánh giá khác vào bất cứ lúc nào. Các đánh giá của chúng tôi đều có chung nền tảng và ngôn ngữ, và có thể linh hoạt theo yêu cầu của công ty anh/chị.

    Khi anh/chị đã chọn được bài đánh giá phù hợp với nhu cầu của mình, Chuyên viên Dịch vụ Khách hàng của anh/chị sẽ hỗ trợ tinh chỉnh những mô hình chuẩn của đánh giá sao cho phản ánh được vị trí công việc, cấu trúc và văn hóa đặc trưng của công ty anh/chị. Ví dụ, tính năng so khớp công việc của ProfileXT® cho phép anh/chị xác định những đặc điểm cốt lõi của nhân viên xuất sắc trong một vị trí công việc, sau đó tạo ra một mô hình chuẩn tùy chỉnh để đánh giá những ứng viên tiềm năng và huấn luyện những nhân viên khác nhằm nâng cao hiệu suất. Phương thức thực hiện của chúng tôi hiệu quả và hoàn toàn vượt trội trong ngành.

  15. Chúng tôi cung cấp những đánh giá về nhiều khía cạnh trong quản lý nhân sự.

    Bài đánh giá ProfileXT® thường được sử dụng nhiều nhất trong quá trình lựa chọn và tuyển dụng.

    Những bài đánh giá Profiles Performance Indicator™, Checkpoint 360°™, Profiles Managerial Fit™ cung cấp thông tin về nhân viên và mức độ phù hợp của họ với công ty sau khi tuyển dụng.

    Chúng tôi cũng có bài đánh giá Profiles Sales Assessment™Customer Service Profile™ để xác định xem một ứng viên có phù hợp với vị trí kinh doanh hay dịch vụ khách hàng hay không.

    Bài đánh giá Profiles Sales Checkpoint™ được sử dụng cho mục đích nâng cao kỹ năng và năng lực bán hàng của nhân viên kinh doanh.

    Đối với mục đích hướng nghiệp, chúng tôi đề xuất sử dụng bài đánh giá Profiles Pathway Planner™.

    Để biết thêm thông tin về từng bài đánh giá, vui lòng nhấp vào tên bài đánh giá hoặc nhấp vào đây.

  16. Có. Chúng tôi rất nỗ lực và đầu tư đáng kể vào công tác nghiên cứu và phát triển để liên tục kiểm định và chứng nhận hiệu quả của những bài đánh giá của chúng tôi. Chuyên viên Dịch vụ Khách hàng của anh/chị sẽ hỗ trợ phân tích kết quả của anh/chị và tinh chỉnh mô hình chuẩn để đảm bảo tính hiệu quả và tính giá trị cho công ty anh/chị.

  17. Anh/chị chỉ cần gọi điện thoại cho các chuyên gia tư vấn của chúng tôi để được giải đáp những thắc mắc về dịch vụ của chúng tôi. Hãy gọi số (84-8)38236900 (ext: 127) hoặc gửi email cho chúng tôi qua địa chỉ support@profiles-sea.com.